тестовый баннер под заглавное изображение
Онлайн-продажа российского вина в 2026 году становится одним из самых неоднозначных цифровых проектов: государство делает ставку на биометрию, бизнес — на увеличение оборота, а потребители — на удобство, которое пока полностью не гарантировано. Формально эксперимент еще только готовят, но технические обсуждения уже стали частью повседневной повестки. Власти уверяют, что покупателя будут проверять дважды: при оформлении заказа и при его получении. Такой «цифровой кордон» должен закрыть дорогу несовершеннолетним и подделкам, хотя на практике вопросов не меньше, чем ответов.
По словам управляющего партнера B&C Agency Ивана Самойленко, первые испытания биометрии начнутся даже не в 2026-м, а намного раньше — уже до конца ноября, и не на маркетплейсах, а в обычных торговых сетях. Он подчеркивает, что именно там обкатка покажет, насколько корректно работает система: биометрия, привязанная к Госуслугам, паспортным данным и кассовому ПО. Главная цель эксперимента – должна быть исключена любая возможность провести продажу несовершеннолетнему. Фактически, если данные о возрасте покупателя в системе не сходятся, транзакция должна просто блокируется. В дальнейшем, по словам эксперта, возможна и модель, при которой биометрию покажут только при получении заказа в пункте выдачи — это упростит оформление, но не ослабит контроль.
За безопасность данных, как подчеркивает Самойленко, будет отвечать национальнаяч платежная система НСПК: пилотные проекты по защите биометрии уже проведены. Но даже при такой защите цифровой рынок продолжает вызывать опасения населения и экспертов. Председатель правления Международной конфедерации обществ потребителей Дмитрий Янин не исключает рисков утечек данных. Он напоминает, что подобные инциденты происходили в крупнейших IT-структурах страны, и иллюзий относительно полной безопасности быть не должно. Массовый сбор биометрии, по его словам, неизбежно создает «точку притяжения» для тех, кто готов платить за доступ к чужим данным.
Тема несовершеннолетних остается одной из самых чувствительных. Самойленко допускает, что человеческий фактор может сыграть роль: продажа «для другого человека» теоретически возможна. Но он добавляет, что система контрольных закупок и высокие штрафы заставят ритейл строго соблюдать правила. Янин же считает, что подростки вряд ли смогут массово обойти биометрию: их изобретательность известна, но чаще всего они находят более простые способы получить алкоголь, чем преодолевать многоуровневую цифровую проверку.
Зато риски «домашнего запаса» становятся реальнее. Янин отмечает: если доступ к вину станет настолько удобным, что можно заказать целый ящик без выхода из дома, возрастают угрозы злоупотребления для тех, кто склонен к алкогольной зависимости. Привычный барьер похода в магазин исчезнет, и это может стать фактором, который заранее не учли разработчики проекта.
Цены — еще одно поле неопределенности. Самойленко признает: однозначно сказать, что произойдет с стоимостью вина, пока нельзя. Он видит два противоположных сценария — демпинг со стороны маркетплейсов и рост конкурентной нагрузки на обычные магазины или же уход розницы с рынка в пользу онлайн-сектора. Янин, в свою очередь, уверен, что биометрия сама по себе цены не поднимет: ключевые драйверы — акцизы и пошлины, которые дорожают независимо от места продажи. Если алкоголь прибавит в цене, то точно не из-за экспериментальной доставки.
Потребитель в этой истории оказывается в центре сразу двух процессов: борьбы за рынок и за доверие. С одной стороны, технологическая новинка обещает удобство и расширение выбора — от самых известных отечественных виноделен до небольших хозяйств, которым сложно попасть на полки сетевых магазинов. С другой — человек должен доверить государству и бизнесу свои биометрические данные и надеяться, что они не окажутся в свободном доступе.
Эксперимент, который начнется в 2026 году, станет проверкой не столько логистики, сколько устойчивости всей системы — от безопасности данных до соблюдения законодательства. И если технология справится, борьба за внимание покупателей действительно станет острее: как уверяет Самойленко, теперь «завоевывать клиента» придется и офлайн-магазинам, и маркетплейсам.
