тестовый баннер под заглавное изображение
Цитата, уточним, взята из интервью исполнительного директора Ассоциации предприятий сферы ЖКХ "Объединенный Жилищно-Коммунальный Совет" Марка Геллера агентству "Интерфакс". Руководитель отраслевого объединения уверен: потребители коммунальных услуг за услуги вопиюще недоплачивают.
"Ни о какой рыночности нет и речи, – сетует господин Геллер. – Дальше жить в иллюзии, что все само как-нибудь "образуется", невозможно: система в режиме реального времени деградирует, долги растут, а изношенные сети вот-вот начнут рушиться массово".
Вытекающее из сетований решение – двукратное (как минимум) повышение тарифных ставок. Нет, прямо так глава "Объединенного Жилищно-Коммунального Совета" вопрос не ставит, упаковывая свою мысль в обертку из менее радикальных идей: "Это должен быть комплекс мер: прозрачные тарифы, плюс точный учет потребляемых ресурсов, плюс адресная поддержка действительно нуждающимся, а не всех подряд и плюс еще культура ответственного потребления. Без всего этого любые изменения могут вызвать социальный взрыв".
Но под "любыми изменениями" в этом контексте трудно понимать что-либо иное, кроме изменения тарифов. Что еще, в самом деле, какие другие изменения могут вызвать социальный взрыв, как не резкое повышение коммунального ценника?
Ну а "культура ответственного потребления" – это в переводе экономия на потребляемых "удобствах". За это, кстати, можно вообще не беспокоиться: если как следует задрать тарифы, то культура будет такая, что Эрмитаж с Большим театром обзавидуются.
Именно индивидуальная экономия – на свете, тепле, воде и/или еде – и призвана, судя по всему, стать первой скрипкой в ансамбле "комплекса мер": меньше расходуешь – меньше платишь. Прозрачные тарифы, конечно, тоже дело хорошее, но прозрачность саму по себе на хлеб не намажешь. При разорительных квитанциях прозрачные, как слеза, тарифы – утешение так себе. Ну а что касается "адресной поддержки не всех подряд", что, по сути, означает сокращение числа поддерживаемых государством, то это, пожалуй, лишь усугубит социальный взрыв.
В общем, замысел хотя и интересный, но несколько рискованный. Эдак, починив одну систему, жилищно-коммунальную, можно запросто обрушить другую – государственно-политическую. Социальный взрыв – это вам не шутки. Но можно пойти и другим путем. Отправной его точкой являются слова самого г-на Геллера про "изношенные сети".
По логике, ремонт сетей требует все-таки несколько меньших затрат, нежели их изначальная прокладка. Не говоря, уже о строительство тех объектов, откуда сети начинают свой разбег. Однако в эпоху, когда все это создавалось, когда строились сети, ЛЭП, ТЭЦ, водоканалы и газопроводы и прочее и прочее, тарифы почему-то были намного меньшими, чем сейчас. Можно даже сказать, мизерными. А если сопоставить с уровнем, о котором мечтается г-ну Геллеру, то тарифов тогда, считай, не было вовсе.
Расти с бешеной скоростью тарифы начали после того, как сети перестали строиться и стали изнашиваться. С тех пор так и повелось: чем большую с нас дерут квартплату, тем сильнее приходит в упадок жилищно-коммунальное хозяйство. Судя по этой не до конца познанной закономерности, окончательный капут сетям придет, когда средняя квитанция за услуги ЖКХ сравнятся со средней зарплатой по стране.
Ларчик открывается просто: сети массово строились тогда, когда вся сфера ЖКХ находилась в руках государства. А затем в эту сферу пришел, как нас уверяли, эффективный собственник. И начался, говоря словами классиков, сбор средств "на капитальный ремонт Провала".
Хотя, судя по прокурорским исследованиям этой темы, "провал" тут совершенно ни при чем. "Результаты проверок, к сожалению, невольно наводят на мысль, что чиновники используют понятие "тариф" в качестве "страшилки на ночь" для добросовестных плательщиков", – заявил не так давно Игорь Краснов – ныне председатель Верховного суда России, а на тот момент генеральный прокурор (интервью изданию РБК).
По словам Краснова, выявлены случаи, когда в "тарифные решения" включалась оплата организациями в сфере ЖКХ своих корпоративов, проезда к месту отдыха членов семей сотрудников, приобретение автомобилей представительского класса, проведение обучающих семинаров с выездом в другие регионы и т.д. и т.п.
Генпрокуратура потребовала "откорректировать" тарифы на общую сумму свыше 5,7 миллиарда рублей. Но что-то подсказывает, что это недалеко не полный объем нецелевых, мягко говоря, трат в этой сфере. И что одними прокурорскими проверками проблему не решить.
И уж совершенно бесполезно переводить коммунальный бизнес на еще более усиленное питание. Корм оказался явно не в коня. В смысле – не в "волков ЖКХ". Даже если повысить тарифы вдвое, к гадалке не ходи: устремят взоры в тот же "лес". Вновь "завоют", что ценник недостаточно высок для ремонта "провала". И потребуют новой подкормки.
Решение? Оно на поверхности. Как сказал по чем-то похожему поводу персонаж фильма "Покровские ворота: "Резать к чертовой матери, не дожидаясь перитонитов". Или, как изрек уже не классик, а современник, лидер партии "Справедливая Россия" Сергей Миронов – и именно по этому поводу: "Нужно возвращать ЖКХ из частных вороватых рук государству… После приватизации 90-х стратегическая сфера превратилась в рассадник коммерции и воровства. Нужно замораживать тарифы ЖКХ, проводить масштабную ревизию в отрасли. И по ее итогам возвращать коммунальные предприятия в госсобственность. Прекращать этот бардак!"
Нечасто приходится соглашаться с Сергеем Михайловичем, но истина дороже: иначе как путем национализации бардак в сфере ЖКХ, похоже, и впрямь не прекратить. Есть, правда, подозрение, что изречением этой истины дело пока и ограничится. В соответствии с древней традицией креститься, сиречь переходить от слов к делу, наше государство начинает, увы, не раньше, чем грянет гром.
